精益化的管理是一個全員參與的過程，更是一個持續改進的過程。我作為集團公司中的一名年輕員工，應該積極思考如何將精益化管理應用到自己日常工作中的各個環節，自覺將“用手”變為“用心”和“用腦”。

學習是個人發展的源動力，也是企業發展的有力保障，作為年輕員工更應該虛心主動地向身邊的領導、同事們去學習，學習與公司業務相關的各方麵知識，不斷增加自己知識儲備，通過學習擴展自己的視野，鍛煉自己的思維，增強自己的能力。

21世紀是信息化的時代，溝通作為信息交流最主要的手段更是必不可少。培訓活動中，授課老師不斷向我們提問，激發我們思考，引導我們進行小組討論。正是這種“頭腦風暴”式的溝通方式，讓我們積極闡述自己的觀點，同時不斷的向老師提出問題，有效地開拓了思維。在日常的工作中，我也要積極主動地與領導、與同事交流溝通，以高度的責任心做好協調服務工作，提高自己的工作效率。

把精益化管理的思想與理念融入到自己的實際工作中，堅持每周的台賬式管理，以規範嚴謹的態度完成每一項工作，認真對待每一個環節、每一個細節。對各個子公司上報的工作計劃要認真審核、及時梳理、協調安排、精心製作，為各級公司的領導和同仁們呈現出最完美最高質的工作簡報，為集團每天井然有序的工作運轉奠定紮實的基礎。

精心是一種態度，精細是一個過程，精品是一份收獲。我要將本次培訓學習到的先進理念和知識自覺落實到本崗工作中去，不斷的學習反思、溝通交流、精益求精，提高效率，以嶄新的麵貌積極投入到新時代中國特色社會主義的建設中，為中國航材集團的發展貢獻自己的力量！