朱雪鬆工作九年以來，一直奮鬥在公司一線業務崗位上，腳踏實地、兢兢業業，不斷加強自己的業務水平和能力。在工作中他敢於擔當、盡職盡責、團結同事、溝通融洽，盡最大努力完成好公司和部門分配的任務，近年來取得了良好成績。在思想建設上，他作為一名黨員，積極參加公司黨委活動與支部建設工作，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、 堅決做到“兩個維護”，時刻以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己。身為航材人他能做到奉獻其中、樂在其中，時刻踐行著“價值航材、幸福航材”的工作理念。

朱雪鬆目前主要負責部門重點客戶業務，新業務、新客戶的開發和部門管理工作；同時，他還兼職公司工會委員，積極參與策劃、實施工會文體活動。參加工作以來，他經曆了公司業務不斷轉型、業務結構不斷變化的關鍵時期，在不同的業務項目中得到了磨礪和鍛煉、增強了業務能力。機場特種車輛業務，東航多站點寄售保障項目，幸福航空代理送修業務，武漢航達分銷業務，作為項目主要負責人他都參與其中並成長為具有獨立完成多種類型業務項目能力的業務骨幹。

2015年，原東航雲南消耗件寄售項目件號保障範圍從單一的昆明站點擴展到了東航十餘個站點，麵對突如其來的保障壓力，他迎難而上、沒有退縮，利用EXCEL軟件自製了重點件號庫存監控卡，按月更新各站點的庫存數據和安全庫存點，及時調整發貨數量和時間，在寄售期內取得了保障率99%以上的好成績，同時也最大限度的降低了公司庫存積壓的風險，得到了公司和客戶的一致好評。2018年，根據公司業務工作的具體安排，在處理好日常工作的同時，他利用閑暇時間多次拜訪客戶，拿到了A320係列飛機的定檢維修計劃和飛機定檢物料領用數據，經曆了半年左右時間整理了A320係列飛機8A檢和4C檢以下定檢工作的例行更換航材的清單，經驗證後航材覆蓋率達到航空公司相應定檢工作的95%以上，雖然最終由於客戶招標計劃等多方麵原因項目暫未落地，但為後續業務項目在專業化數據分析、深入了解航空公司客戶維修體係等方麵積累了豐富經驗。2019年，隨著有限公司富餘航材項目的落地實施，他服從公司和部門的統一安排，克服了日常工作任務繁重、身體不適等諸多困難，作為西北公司富餘航材驗收小組的一員，累計出差兩個多月時間，圓滿的完成了這項艱巨的任務。

盡管最近幾年在工作上取得了一些成績，但是朱雪鬆沒有驕傲。2020年5月份公司任命他為業務發展部副經理，走上基層管理崗位。他表示：在今後的工作中，將揚長避短、不斷學習、更加努力工作，爭取取得更多更大的成績，為航材公司未來的發展壯大奉獻自己的力量，為實現“航材夢”不斷奮鬥！