華歐結構培訓部作為空客全球結構培訓服務網絡的重要的一員，負責整個亞太地區的飛機結構維修培訓服務。該培訓部配備有國際一流的飛機複合材料結構維修實驗室，麵向全球客戶講授最先進的飛機結構維修理論與實踐課程。楊揚同誌在結構培訓部擔任經理職務，負責該部門的業務拓展與運營管理。楊揚同誌深入貫徹公司提質增效與市場拓展指導精神，持續在科學管理、隊伍建設、業務拓展上下功夫，克服疫情不利影響，有力保障公司結構培訓業務有序開展，出色地完成了上級下達的各項任務。現將楊揚同誌主要工作業績簡述如下：

多學習，勤思考，努力提高自身綜合素質

楊揚同誌始終把學習放在首要位置，貫穿到工作的全過程，通過各種方式努力提高自身綜合素質和工作水平。積極學習黨中央的方針政策，牢固樹立與黨中央保持高度一致的思想。端正人品，忠厚待人，謙虛謹慎，光明磊落，團結友善，顧全大局。正確處理與領導、同誌和群眾之間的關係，尊重領導，團結同誌，服務群眾，做到德為人先，利居人後，愛崗敬業。思想活躍、健康，常常能提出一些好的意見和建議，認真地投入工作中去。思想積極要求上進，不斷提高政治素養，積極向組織靠攏。
作為結構培訓資深教員，潛心研究教學大綱，吃透教材編寫意圖。課前，圍繞課改理念，深刻領會課標內涵，準確把握、認真鑽研教材，製定科學、合理的教學目標。課堂中，把各種教學方法有機地結合起來，教學中做到整體把握、學員評價連續優等。

高要求，嚴律已，努力起好模範帶頭作用

在平實的工作崗位上，楊揚同誌始終保持“不幹則罷、要幹就幹好”的精神狀態，始終著眼大局，正確對待和處理工作中出現的矛盾和問題，思想上求統一，工作上求實幹，處事上求公正，處人上求團結，作風上求深入，人品上求正直。尤其是在今年三月份疫情肆虐期間，身先士卒，勇挑重擔，克服出行感染風險大、異地隔離14天、家中小孩無人看管等重重困難，隻身前往上海授課半個月。高質量完成授課任務，用實際行動維護了公司守信、擔當、優質的良好印象，贏得了客戶的高度讚譽。

開拓創新、嚴格管理，努力為公司的藍圖添磚加瓦

楊揚同誌深入貫徹公司提質增效與市場拓展指導精神，持續在科學管理、隊伍建設、業務拓展上下功夫，克服疫情不利影響，今年仍成功為22家航空公司和大修廠，組織130多天/340人次的培訓，有力保障公司結構培訓業務有序開展：
1.在嚴峻的形式麵前，在集團總公司以及華歐管理層的關切和指導下，開拓新思路，新渠道，新方法，與內部各部門協同合作，積極征詢客戶的反饋，幾經探索努力，成功實現以網課的形式為客戶提供高規格、高質量低成本的培訓，得到了業內的一致好評，累計為國內和亞太區客戶提供49天/200多人次的網絡直播課程。
2.積極開展與客戶的深度溝通，掌握最新業內動態與客戶需求，疫情期間有效協調空客總部及公司各部門，在短短半年內，成功推出符合空客標準、適應市場需求、具有華歐自主知識產權的新課程，並於今年八月份成功上線開課，填補了此類課程的空白，受到客戶的一致歡迎與認可，為公司經濟增長提供新動力。