抗疫戰爭中的“幕後英雄”

新型冠狀病毒肺炎疫情發生以來，集團辦公室認真落實集團黨委的部署和要求，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，主動擔當，充分發揮綜合協調、參謀助手、後勤保障等職能作用，全力做好疫情防控協調及服務保障工作，以堅強有力的行動踐行初心使命。
1月23日，除夕前夜，在收到上級關於做好疫情防控工作的有關通知後，辦公室微信工作群一時“熱鬧”起來，“收到”，“隨時待命”，“即刻到崗”，“馬上落實”……所有人第一時間反應，隨時準備投入到疫情防控這場沒有硝煙卻同樣充滿風險和挑戰的特殊戰鬥。
“疫情就是命令，防控就是責任。”疫情發生以來，辦公室幹部員工全員上陣，人人都是“戰疫兵”，人人都有“責任田”，放棄春節假期，舍小家為大家。第一時間下發防控通知及要求，打響了疫情防控保衛戰的第一槍；加班加點收集掌握員工動向，建立日報製度，並結合實際製定係列疫情防控要求；堅持每天1名部門領導和1名員工在現場辦公，值班值守，任務緊急、人員少時，通宵幹、連軸轉卻依然幹勁兒十足，毫無怨言；多方籌措、想方設法購買口罩等防疫用品，並將第一批口罩優先發放給一線員工，讓他們毫無顧慮的“上前線”。疫情初期，辦公室裏此起彼伏的電話對話，微信裏的千百條消息，發燙的手機、徹夜不熄的燈光是大家與時間賽跑，爭分奪秒工作時的常態。
為保證集團公司有序複工複產，辦公室印發防控工作通知、收集疫情防控工作文件材料、購置防控物資、每天收集全集團的疫情防控信息、發揮對外聯絡優勢做好聯防聯控工作、整理準備複工複產申報材料、製定疫情防控應急預案和疫情防控工作措施、切合實際製定集團總部複產複工實施方案、針對員工上班、辦公、出差出國、休假、用餐等方方麵麵製定落實防控措施，保複產複工期間防控安全。作為集團公司行政管理樞紐和中樞，辦公室全體幹部員工人人擔當、主動作為，一手抓防疫、一手抓好本職工作。
沒有豪言壯語，卻在細枝末節中處處展現團結協作、恪盡職守的高貴品質。集團辦公室全體幹部員工就這樣在自己的崗位上盡心盡力、盡職盡責，在這場沒有硝煙的戰爭中，全力做好後方保障工作。在集團黨委的領導下，在集團紀委的監督下，在各公司、各部門、全體“航材人”的共同努力下，集團全體員工和家屬沒有發生1例新冠肺炎疑似或確診病例，全麵取得疫情防控的階段性勝利。

脫貧攻堅的“奮鬥者”

脫貧攻堅戰是敬終如始、真抓實幹的“大戰”。在集團黨委的領導下，辦公室用釘釘子的精神，下足繡花功夫，不折不扣落實好精準扶貧這項政治任務，把集團公司精準幫扶思路落到實處，不斷創新幫扶舉措，謀劃並組織落實扶貧項目，凝心聚力，奉獻智慧和力量，推動集團公司定點扶貧工作質量成效不斷提升。白水縣縣委縣政府多次授予集團公司“精準扶貧突出貢獻獎”和“脫貧攻堅社會貢獻獎”。
辦公室始終把讓老百姓切切實實過上好日子作為扶貧工作的出發點和落腳點，堅持“帶著感情、帶著責任”做好定點扶貧工作。辦公室扶貧工作人員和派出的扶貧幹部，不怕艱苦、履職盡責，用心用情幫助貧困村、貧困群眾解決困難。為製定切實可行的幫扶思路和計劃，有針對性地統籌謀劃扶貧項目和措施，確保精準滴灌、對症下藥，想方設法幫助解決貧困群眾關心的熱點難點問題，走村串戶深入細致調研，與扶貧幹部共同探討、了解致貧的症結問題，凝聚大家的智慧和力量，因地製宜，不斷創新幫扶舉措和方式方法，逐步形成“1+N”的扶貧模式，即“以產業扶貧為主，以基礎設施扶貧、教育扶貧、醫療扶貧、社會救助、扶誌扶智、消費扶貧為補充”的全方位立體化幫扶。
基礎設施建設是打通致富“最後一公裏”的基礎和關鍵，集團公司出資修建公路、灌溉水渠和飲水工程，幫助多個偏遠貧困村解決出行難、灌溉難、飲水難問題，貧困村的生產生活條件得到實質性改善，破除了發展的阻礙。
“產業扶貧是最直接、最有效的辦法，也是增強貧困地區造血功能、幫助群眾就地就業的長遠之計。”辦公室認真踐行習近平總書記講話精神，因地製宜，大力支持貧困縣發展當地特色產業，提高貧困人口自主脫貧能力，增加貧困人口增收，實現“造血”式扶貧。集團公司先後出資建設蘋果產業扶貧示範園，培育蘋果新品、精品，讓蘋果品質“好上加好、優上加優”；建設航天育種果蔬種植基地，引入優良果蔬品種，大幅增產增收；建設花卉培育基地，實現產業多元化，既增加收入又改善生活；使長期、短期、特色產業形成有益互補，促進貧困群眾增收致富，為助力貧困村實現持續造血機能。
今年是脫貧攻堅決戰決勝之年，突如其來的新冠肺炎疫情給既定目標任務帶來了挑戰，辦公室和扶貧幹部克服困難，依然確保每個扶貧項目落地見效。至2020年共謀劃並組織落實大小扶貧項目及措施20多個，涉及扶貧金額1600餘萬元，直接帶動幫扶貧困累計近6000餘人，在扶貧縣曆次貧困群眾滿意度調查中，集團公司均獲得“好”的評價。